梅斯医学专访王长谦副院长:对于医院科室未来发展方向

2016-07-25 MedSci MedSci原创

随着上海交通大学医学院附属第九人民医院和上海交通大学医学院附属第三人民医院的合并工作进入尾声,王长谦副院长对于科室的专项发展有哪些举措呢?  王长谦副院长指出,我院医院全称是上海交通大学医学院附属第九人民医院,2014年的十月份上海市政府正式发文要把上海第九人民医院和原来的上海交通大学医学院附属第三人民医院合并,初期的合并工作从2014年开始,到了2015年的10月份,正式的撤销了

一个好的科室离不开对于科室未来发展的规划,我们来看看王长谦副院长对于科室的专项发展有哪些举措呢?


 王长谦副院长指出,九院医院全称是上海交通大学医学院附属第九人民医院,前身叫柏特利医院,成立于1920年。2014年的十月份上海市政府正式发文要把上海第九人民医院和原来的上海交通大学医学院附属第三人民医院合并,初期的合并工作从2014年开始,到了2015年的10月份,正式的撤销了原来的上海交通大学医学院附属第三人民医院编制,整体的并入了上海交通大学医学院附属第九人民医院。

 随着两家医院的逐步合并完成,王长谦副院长认为心内科科室下一步发展主要分为三个步骤:

1、一体两部,科室是一体化的管理,所以说整个的九院心内科南部有两个病区,北部有一个病区,每年的冠脉介入治疗量1300多个病例,造影的病例数要3000多例,起搏电生理两边加一起达到一定的规模。初步具备了从事一定临床研究的能力。所以我们下一步首先要依托医院大数据平台和生物样本库平台,做好临床随访数据库和临床样本库的建设、维护和管理。

2、人才培养方面,要借助医院正在推动的专职科研队伍建设计划、临床人才引进计划、年轻人才国外访学计划等人才计划和学科融合基金等资助计划,本着引进和培养并举的原则,大力加快年轻人才的培养和引进。我们的目标是使所有完成专科医生规培的本科年轻医生都有机会到国内外一流心脏中心进修学习和培养。

3、一个医院一个科室两个执业地点,日常行政管理上还需要很多探索和困难去解决,特别是人员的流动,业务的提升与管理上都需要去探讨。在技术提升方面一个科室两个执业地点还是要有所侧重。第九人民医院南部在市中心,属于人口导出区,病人来源在周围相对来说越来越少;北部位于城乡结合部的位置,是一个人口导入区。所以除了一些常规性的技术外,九院南部会侧重于肺循环疾病、心衰、电生理房颤及一些更老年的慢性病为主,因为越是市中心人口老年化越严重;北部要把疑难病诊治、危重症急救、心内科学科医联体等作为重点,把心脑血管中心和心脑血管急救、尤其急诊PCI的绿色通道更好的建设好。

专家介绍


王长谦,男,医学博士,教授,主任医师,博士生导师。现任上海交通大学医学院附属第九人民医院副院长,心内科主任。上海医学会内科专科分会副主任委员。曾于2002年和2003年分别赴美国ConnecticutHartford医院和德国SaarlSaarbrucken医院工作学习心脏介入治疗。近年先后承担20余项科研项目,其中国家自然科学基金5项,上海市科委重点项目3项,上海市优秀学科带头人计划1项,上海市卫计委重大疾病联合攻关项目1项;获科研成果鉴定4项,获上海医学科技奖二等奖1项(第一完成人),上海市科技进步三等奖2项,申请国家发明专利2项。至今以第一或通讯作者在国外学术期刊发表SCI收录论著30余篇,在国内学术期刊发表论文100余篇。 先后于1998年入选上海市青年科技启明星计划,2001年获上海市教委系统优秀共产党员,2003年获上海市第九届银蛇奖,上海市卫生局先进工作者,2009年获上海市优秀学科带头人。 临床擅长动脉粥样硬化、冠心病的防治及冠心病、心肌梗塞的介入治疗。

作者:MedSci



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