作者:佚名
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作者:佚名
近日,参加心血管系统胸痛中心建设学术研讨会上,我分析了未来医院发展的新态势和新特点,自认为概述得颇有意义,在此列出四点供关注者讨论
8月28日下午,纠正医药购销领域和医疗服务中不正之风部际联席会议第十九次会议暨医用耗材专项整治工作视频会在国家卫生计生委召开。
在当今医院档案管理中,数字化管理模式成为医院档案管理的主流,数字化管理模式顺应了当前数字化信息的时代,数字化管理是指将医院的各类档案以数据库的形式进行入档、管理。相比传统的档案管理方法来说,数字化管理已是大势所趋,大大提高了工作效率。医院档案管理实现数字化的优势首先,简化了工作流程。传统医学档案管理是人工整理、登记,耗费了大量的人力、物力、财力,并且出错率比较高。现在采用数字化的档案管理模式,
颠覆在很多人的眼里并不是很好的词汇,然而美国的经济学家特别喜欢应用,他们将医院的变革更多地形容为颠覆式革命或颠覆式改变。最近,我在捧读克莱顿·克里斯坦森(Clayton M. Christensen)等着作的《创新者的处方》一书。作者给颠覆下了一个特别的定义,是指让事物变得更简单,让人们更负担得起,将技术与各种材料等投入物结合在一起,以实现更大产出价值的方式。作者认为颠覆技术帮助我们今天许多行业和
65岁的市民刘婆婆因头痛到武汉市中心医院看病,候诊途中不料突发意外倒地,家属又不在身边!医护人员第一时间冲上去紧急抢救,终于从死神手中抢回其性命,医院监控拍摄下了这一惊心动魄的抢救过程。
最近,关于医院等级连出新闻,一方面是县级医院争创三甲并已通过三甲评审,另一方面一些处在城市夹缝中的三甲医院自愿申请降级。粗看起来,似乎南辕北撤,让人感觉莫名其妙,但仔细琢磨,实际上殊途同归,都只是为了一个目的--生存和发展。
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