天津肿瘤医院科主任办公室被患者曝光 塞满名贵烟酒

2017-05-15 陈飞扬 看医界

天津市肿瘤医院13层科主任办公室进门处,摆放着多份礼品盒,有两瓶茅台酒,一个两层的柜子里摆着多条中华烟、南京烟,柜子上放着一个名包,医生办公桌下也有多个礼品盒。


三甲医院科主任收受患者礼品,被拍摄视频发到网上,日前,医院召开紧急会议,涉事科主任被全院通报、停职追责。

近日,据媒体报道,在秒拍上出现了一则“天津肿瘤医院科主任办公室曝光”的视频。视频拍摄者边拍摄边介绍,在天津市肿瘤医院13层一个科主任办公室进门处,摆放着多份礼品盒,随后拍摄者又走到医生办公桌旁边,看到有两瓶茅台酒,一个两层的柜子里摆着多条中华烟、南京烟,柜子上放着一个名包,医生办公桌下也有多个礼品盒。拍摄者又打开冰箱,内有中华烟和苏烟。最后画面转向一个“临床业绩贡献奖”奖牌,显示获奖者为该院颌面耳鼻喉肿瘤科科主任王某。

而据知情网友透露,视频拍摄者疑似与王主任有医患纠纷。

事情发生后,5月13日下午2点,天津肿瘤医院召开全院紧急会议,对涉事的科主任王某东违规收受患者礼品问题处理决定进行通报。

该院纪委书记刘莉代表院党委宣布《关于给予王某东同志党内严重警告处分的决定》:经2017年5月13日院党委会研究决定,王某东同志违规收受患者香烟和茶叶等物品并造成不良影响,根据2016年《中国共产党纪律处分条例》给予王某东同志党内严重警告处分、停职检查、停止科室内的行政和临床工作,并对相关人员进行责任追究。

该院院长强调,十八大以来,党中央坚定不移地推进党风廉政建设,从严治理卫生行业不正之风。本次事件也暴露出,在当前的形式下,医院仍有个别医务人员对医院规章制度重视不够,缺乏敬畏生命和尊重生命的态度。医院将加大管理力度,积极处理,严厉整肃不正之风,坚决杜绝红包和回扣问题。

据官网资料介绍,天津医科大学肿瘤医院是我国肿瘤学科的发祥地,是集医、教、研、防为一体的大型三级甲等肿瘤专科医院,是我国规模最大的肿瘤防治研究基地。

而该院官网也显示,不到一个月前的4月17日,医院曾召开2017年度党风廉政建设工作会议。在会上,纪委书记以4月13日在天津市卫生计生行业巩固专项整治成果,继续以狠劲严厉整肃行风工作推动会上通报的4起涉及违规收受患者现金、违规运送遗体、收受药品回扣、违规让患者乱购药问题的典型案例为例,要求大家引以为警为训为鉴,强化底线思维和纪律规矩意识。

而此次视频传出,离该院党风廉政会议不到一个月时间。

今年以来,国家相关部门曾多次对医疗腐败喊话甚至亮剑,年初卫计委发布的2017年卫生计生工作要点中,明确要以“以零容忍态度惩治腐败”。而3月27日卫计委召开的全国卫生计生系统反腐倡廉工作视频会议上,卫计委主任李斌表示,始终保持反腐败高压态势,存量腐败进一步减少;贯彻“九不准”持续发力,行业作风持续好转;全面落实巡视要求,整改工作卓有成效;持续推进深化医改,源头防腐取得积极进展。

因此,业内曾有人预言,2017年或成史上最严医疗反腐年,而医疗行业“九不准”的严查风暴,更有可能会刮到每一家医院里。

作者:陈飞扬



版权声明:
本网站所有注明“来源:梅斯医学”或“来源:MedSci原创”的文字、图片和音视频资料,版权均属于梅斯医学所有。非经授权,任何媒体、网站或个人不得转载,授权转载时须注明“来源:梅斯医学”。其它来源的文章系转载文章,本网所有转载文章系出于传递更多信息之目的,转载内容不代表本站立场。不希望被转载的媒体或个人可与我们联系,我们将立即进行删除处理。
在此留言
评论区 (16)
#插入话题
  1. 2017-05-16 supermedicine

    他不收礼患者能放心把命交给他?我觉得个人意见保留

    0

  2. 2017-05-15 1de8ead5m72(暂无匿称)

    累啊,学的多很累,给钱给烟是回报,我们是妈妈培养的

    0

相关资讯

科主任的肺腑之言:我实在不想当“好医生”

这个世界上估计只有中国用所谓的“好”与“坏”来评价医生,而不是用是否遵守职业操守。中国医务宣传(非常多的比例是自己宣传)的好医生形象即便有一些是真的,也应该只是个人之选择,况且很多还是被刻意拔高而扭曲的形象。我实在不愿意做好医生,连好医生APP我都拒绝了解和使用。没有别的原因,就是对这个名字反感!我只想做一个普普通通的,有基本职业操守的医生。 被包装或者被塑造的中国好医生大多有着这样的标签:

院长日记 之 医管分治,解放科主任

上周院长日记写的是“谁更适合做临床科主任”,一些临床做得好,科学研究做得不咋地的朋友狂点赞。不过临床做得好的朋友们也别得瑟,不是说你们临床做得好就可以自动成为一个好的临床科主任,今天也想给你们泼点冷水。 一个医院管理得好不好,临床学科发展的好不好,战略很重要,但是最重要的并不是战略,而是执行。Idea is cheap,战略可以请外部专家帮你做,可以照搬别人的,绝大多数的医院不是输在战略上,

一个科主任的离职

我是一个ICU医生。在工作了十多年之后,2010年我成为重症监护室的副主任,我把这份差事叫做“暗夜行者”。不论春夏秋冬,床头都放一套灰扑扑的运动衣,以便半夜接到电话,快速套上,三分钟就可以出门。这类半夜接到的电话很多,每个星期都有,我的手机是真正的手雷,不能关机,也不能关静音。随着ICU的工作量越来越多,半夜叫我的事情总共三样:晚上值班的工作量承受不住了,无法完成,需要叫救兵来援手。大医院危重

带医护和患者跳槽的科主任:他们都要跟我走!

贵阳医院有没有阻拦?杨绍雷:拦啦,你上网看看,最后一个103岁的老太太,医院不让我们接。我看有一大帮的武警,起码十几个吧,包括一些保安啊,没太搞清楚。北京时间:他们报警了?杨绍雷:报警了,我还去派出所了。初三那天,大概十一点去,十二点回来吧。他这个是谎报了,他说60多个精神病人流落街头无家可归,这不可能嘛,我把他们(接到医院去了),怎么说是流落街头呢?北京时间:精神病人转院过程中有没有采取特殊的看